皮革業是中國目前十分國際化的行業，而皮化業又是皮革業中國際化最完全最徹底的一個領域。全球各地的皮化企業彙聚在中國大陸，他們與中國本土皮化企業互不相讓，彼此之間經常殺得天昏地暗，難解難分。從發達國家的皮化企業，如意大利、西班牙、美國、日本、韓國、新加坡、英國、法國、德國、瑞士、奧地利、丹麥，到發展中國家的皮化企業，如哈薩克斯坦、土耳其、伊朗、泰國、阿根廷、南非、墨西哥、印度、巴西等，只要皮革化工產品有一定規模的，無不悉數進入中國市場。這其中，也一度形成了一些代表性的公司和優勢產品，如綜合產品全面的德瑞(TFL)、巴斯夫(BASF)、朗盛(LANXESS)、科萊恩(CLARIANT)四大巨頭，在皮革塗飾上頗有建樹的昌潤公司(STAHL)，在裘皮染料方面adidas鞋子很有代表性的勞恩思坦，以生物酶製劑見長的諾維信，在皮革染料方面很有影響的韓國和泰國產品，在鉻鹽方面有明顯優勢的土耳其和哈薩克斯坦產品等等。他們通過不同管道進入中國大陸市場，其中不少是通過香港、臺灣和澳門的代理商進入大陸市場的。與擁有全方位皮化產品的大陸本土皮化同台競技，除少量的基礎性化工產品外，幾乎在所有的皮化產品領域，都展開了不分彼此的激烈爭奪。儘管在某一段時間，或者說是在某種產品方面，某些公司具有一定的優勢，但這種優勢很小。經過20年的拼殺，到今天，我們看到，沒有任何一家公司能在中國皮化市場擁有絕對的話語權。充分的市場競爭，對任何一家皮化企業來說，既是平等的，又是殘酷的，大公司有大公司的優勢，小公司有小公司的特點。不管在皮化的哪一板塊，都有一定New Balance 574數量的公司參與其中，競爭充分而激烈，多年如一日，沒有任何一家企業能輕鬆獲勝。 過去，我們總是把進口皮化與國產皮化的各方面拿來作比較，試圖找出國產皮化的眾多不足，如技術水準不穩定、行銷理念不夠先進、管理方式落後等。經過這麼多年的相互借鑒和學習，特別是國內皮化市場已經是一個國際化鮮明、競爭充分的自由大市場，而且國產皮化與進口皮化在核心技術含量方面並沒有本質的區別，頂多只是在生產流程再造的精細化管理方面尚待加強，以及行銷策略方面有些許不同，在當前困難時期，誰的行銷方式更有效，可能要重新定論。同時，一些進口皮化現在已經努力地實現了生產和經營的本土化，比如上海周邊就出現了不少韓資皮化生廠，昌潤、朗盛、科萊恩、巴斯夫、德瑞等也都在國內設立了生產工廠或實驗室。耐吉籃球鞋所以，如果我們再單純地從進口皮化與國產皮化來分析，似乎沒有太大的意義，如果只把他們簡單地按照大公司或小公司來分析，也許更恰當一些。 大公司難以獨步天下 德瑞(TFL)、巴斯夫(BASF)、朗盛(LANXESS)、科萊恩(CLARIANT)四大皮化巨頭，在鼎盛時期曾一度形成四強爭霸的態勢，好像很快就能壟斷行業的話語權了，但最近兩年，特別是這次全球性金融危機的爆發，一下子令四大巨頭手足無措，他們所遭受的創傷，明顯遠遠大於那些小皮化公司。在這場危機的衝擊下，我們看到，巨頭們其實也很脆弱。由於市場需求迅速萎縮，巨頭們龐大的運營費用使他們不堪重負。大量裁員、大幅壓縮福利和開支成為各大皮化巨頭們應對危機的主要手段。 其實，在此之前，皮化巨頭內部的人事地震就喬丹女鞋一波接一波，職員待遇不斷下降。這次金融危機，以及之前由於生產原料價格飆升時，各皮化巨頭不約而同地提高了產品售價，現在到了危機時刻，仍不能把價格降下來，進一步動搖了他們在市場上的地位和市場佔有率，如此惡性循環，必然會加劇巨頭們的困難局面。去年就傳出有個別巨頭不堪重負要被整體出售的消息，後來儘管不了了之，但巨頭的困境由此可見一斑。加上以前業績不太理想，拜耳(Bayer)痛下決心，分拆皮化到朗盛，以及德美收購亭江皮化後，為了不拖累主業，又把皮化板塊從上市公司中剝離的做法，都說明了皮化領域的艱難。一方面是市場剛性需求的下降，另一方面是大公司之間的競爭，再加上一些小公司不停地挖牆腳，在這種高度競爭，又不十分規範的市場環境中，任何一家皮化公司都難以永保優勢。
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